面向一体化的加热炉EPC项目管理方法
1、划分EPC项目管理的设计、采购和施工三个阶段的管理权重,基于EPC项目管理的初始化设定成本以及管理权重计算设计阶段、采购阶段和施工阶段的分化成本;
2、提取设计阶段、采购阶段以及施工阶段中影响各自的分化成本的特征组,对设计阶段、采购阶段以及施工阶段中具有相互影响作用的特征组建立成本连锁影响模型;
3、实时监控设计阶段中的特征组变化,以及设计阶段中的特征组变化引起的设计阶段的成本变化,基于成本连锁影响模型构建成本预警计算模型,利用成本预警计算模型重新计算设计阶段、采购阶段以及施工阶段的实时成本,将三个阶段的总管理成本与设定成本进行对比,根据对比结果对设计阶段的特征组参数进行纠偏。
一体化的加热炉EPC根据设计阶段的参数变化推导预测采购阶段以及施工阶段的成本变化,从而预测整个EPC项目系统的总管理成本变化,从而达到成本预警的功能。
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